CHCESZ ZWIĘKSZYĆ WYDAJNOŚĆ I POPRAWIĆ RENTOWNOŚĆ?

Analiza kosztów projektów pokazuje, że koszty ponoszone z góry, np. na zakup narzędzi, stanowią jedynie połowę faktycznych wydatków. Aby stwierdzić, na czym możesz zaoszczędzić i poprawić rentowność firmy, ważne jest przeanalizowanie kosztów ponoszonych trakcie całego cyklu życia projektu. Zazwyczaj jest to łatwiejsze w teorii niż w praktyce, dlatego nasi konsultanci udzielą Ci wsparcia w tym zakresie.

Wydajność pracy jest głównym obszarem wymagającym usprawnień w branży budowlanej, pozostającym nawet 40%* w tyle za innymi sektorami. Dobra wiadomość jest taka, że istnieje wiele możliwości usprawnień. Dzięki optymalizacji procesów nie tylko będziesz mógł realizować projekty szybciej, ale również będziesz w stanie zarządzać kilkoma projektami jednocześnie, przy wykorzystaniu tych samych zasobów. Nasi konsultanci Ci w tym pomogą.

W branży budowlanej panuje duża konkurencja. Duża presja cenowa może się wiązać z koniecznością obniżenia marży. Jednym ze sposobów na poradzenie sobie z tym problemem jest dodanie wartości do swojej oferty – może to być wcześniejsze oddanie projektu lub wyższa jakość wykonania. Nasi konsultanci pomogą Ci znaleźć sposób na wyróżnienie się na tle konkurencji.

Przegrane przetargi, wypadki, przestoje, kary i niespodziewane przeróbki. Wszyscy staramy się unikać takich wyzwań na co dzień, ale mogą one przytrafić się nawet najlepszym. To właśnie w takich chwilach najbardziej liczy się wiarygodny partner, który pomoże pokonać przeciwności i zminimalizować szkody dla Twojej firmy. Nasi konsultanci pomogą Ci opracować procesy, mające na celu rozwiązanie tego typu problemów, a także zapobieganie im w przyszłości.

Wiele firm boryka się z problemem braku wykwalifikowanych pracowników. Kwestia poprawy produktywności aktualnie posiadanego zespołu staje się zatem coraz bardziej istotna. Dzięki efektywnemu rozdzieleniu swoich zespołów i zasobów możesz dokonać sporych usprawnień. Nasi konsultanci pomogą Ci w zarządzaniu zespołem.